12月8日下午，集團黨委副書記、總經理何治主持召開項目工作推進專題會議，研究各分子公司重點項目推進情況。會上，何治充分聽取了各重點項目工作開展情況，研究解決工作推進中的具體問題，安排部署下一階段工作。       在認真聽取10個重點項目工作匯報后，何治指出，要緊盯各重點項目任務目標，加強組織領導，強化攻堅破難，高效推動項目建設。一是未開工項目加快前期手續辦理,助推項目建設進度，確保項目早開工、早建成，助推全市經濟社會高質量發展；二是在建項目要管住工程質量，嚴格按照工程施工要求，嚴把關鍵環節的質量關，確保工程質量；三是要管住施工進度，嚴格按照時間節點，倒排工期，掛圖作戰，保證工程按時按質按量完成。       何治強調，一是按照會議明確的承辦責任人和時間節點，實行倒排工期掛圖作戰，嚴格按照時限要求，主動對接，協調推進各項工作；二是項目推進組實行項目全生命周期管理，要切實增強推進項目建設的責任感和緊迫感，全力以赴高效率加速推進重點項目建設；三是要強化信息互通共享，對項目建設中的重要事項、難點問題做到及時匯報溝通，積極解決制約項目推進的堵點難點，確保項目建設有力有序扎實推進。