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集團公司召開2022年經濟活動分析會議
作者:張婷 來源:總經理辦公室 發布時間:2022年08月01日 點擊數:

  7月30日上午,集團公司召開2022年經濟活動分析會議。集團公司全體領導、各基層單位黨政負責人、機關部門負責人、副總經濟師、副總工程師、副總會計師共計67人參加會議,集團公司外埠分公司以視頻形式參加會議。會議由集團公司黨委委員、副總經理劉潔主持。

  會議主要議程有:集團公司總會計師張凱作經濟活動分析報告;常務副總經理趙峰作上半年施工生產情況通報;總經理李世雄作上半年工作總結暨下階段工作安排;黨委書記、董事長王貴聰講話。

  會議指出,2022年以來,面對疫情防控給生產經營帶來的嚴峻形勢和較大壓力,集團公司上下堅持“穩字當頭、穩中求進”的總基調,以企業工作全面起步動員會議精神為指導,緊緊圍繞“五三”發展戰略規劃和全年既定任務目標,統籌謀劃、多措并舉,全力以赴抓疫情防控、穩生產經營,扎實推動當前各項重點工作有力、有序、有效開展,保持了集團公司健康穩定發展的良好態勢。

  會議強調,2022年是集團公司承上啟下的關鍵年,是實施“五三”戰略規劃的開局之年,更是集團公司推行改革創新,實現高質量發展的重要之年,全面完成2022年的各項經營目標和工作任務意義重大。集團公司各級領導、各單位、各部門務必要保持清醒的頭腦,一方面,切實增強危機意識和憂患意識,積極采取有力措施,應對企業當前面臨的暫時困難;另一方面,要堅定信心,審時度勢,化“危”為“機”,進一步提高發展能力,確立優勢,不斷擴大市場份額奠定堅實的基礎,全力推動集團公司高質量發展。

  會議要求,集團公司各級領導、各單位、各部門要充分利用今年剩余時間,按照集團公司優化調整后的安排部署和工作措施,以新政策、新形勢、新機遇為導向,以拓市場、謀合作、穩發展為重點,以精管理、控風險、提質效為抓手,加大業務承攬力度,加強施工管理能力,優化經營管理模式,提升輔業發展創效,切實做到“保持企業的整體穩定不放松,保持企業生產經營的規模不減少,保證生產經營的成本降下來,保證企業的安全生產不出問題,保證資金的正常運轉不出問題,保證全力以赴共渡難關的信心決心”,奮力沖刺全年各項經營目標任務。

 

  會議號召,集團公司各級領導、各單位、各部門要樹立“想抓”的意識、強化“敢抓”的擔當、提升“會抓”的本領、營造“齊抓”的氛圍、保持“常抓”的韌勁,要進一步理清發展思路,同心協力,應變克難,緊緊圍繞下半年的工作措施,以奮斗的精神和奮斗的姿態,不斷推動各項工作落地見效,以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開!


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